魏建军“家书”公开，长城汽车曝光未来作战计划
来源: 壹车网 2020-07-19 15:57:17 浏览：次
7月13日，长城汽车迎来了成立三十周年庆典，但与我们所理解的传统庆典不同，既没有准备鲜花美酒，也没有打算为功臣良将设一场大宴，我们看到的，只有一场关乎长城汽车生死的思辨，一支3分钟的短片，将魏建军的危机意识暴露在大众视野，甚至自问：“长城汽车挺得过明年吗？”
或许是出于对这个质疑的解答，在7月16日，长城汽车公开了一封魏建军写给企业的家书，告诉人们，长城汽车，挺得到过明年。
三十年风雨，魏建军眼看着长城汽车从偏居一隅的地方小厂，成长为连续四年年销百万的中国汽车领军企业。这其中的滋味，想必只有魏建军自己最清楚。
如魏建军所言，他早已将自己的命运与企业深度捆绑，不留退路。可以想象，长城汽车将面临新一轮的自我革命，阵痛不可避免，但结果值得期待——通过打破传统，让更多的新鲜血液和理念涌入进来，让长城汽车更具活力与战斗力。
在如今全球性经济下行危机与逆全球化的趋势下，长城的前行之路波诡云谲，充满挑战。过分依赖于前三十年，长城汽车未来的日子，恐怕不会那么好过。这是魏建军作为长城汽车掌舵人，对于企业过去、现在和未来一切成败得失的高度总结，同样是长城汽车的经营哲思。
变革，势在必行！
对民营企业而言，老板的风格，就是企业的文化，老板的格局，就是企业的未来。
天生“思辨”的魏建军脚踏实地而又仰望星空，“每天进步一点点”企业文化与“志在必得的全球化战略”是对这种“思辨”的最好注脚。文化与战略背后的目标或者目的只有一个：长城汽车要持续强大。
面对波诡云谲的前路，魏建军在信中说道，“我们必须进行一次‘脱胎换骨’式的改变，完成从‘中国汽车制造企业向全球化出行科技公司’的蜕变。”魏建军直指关系企业命脉的核心，提出长城汽车要进行机制创新、对企业组织和文化的基础层动刀、贴近用户进行数字化变革。
而由魏建军亲自主导的这场贯穿长城汽车所有支脉的变革，也必将为长城汽车增加更多赢在未来的砝码，奏响长城汽车新一轮的冲锋号角。
我们不禁在想，在行业寒冬之际，长城汽车作为领军企业力求变革、努力破冰，一次又一次刷新了车企营销的新方式，在吸粉无数的同时，也让长城汽车也实现了逆势上扬，为自己创造更好的未来之路。此时，魏建军的居安思危，意在奋发进取！
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